Nidec Elevator Motors: ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຕະຫຼາດ "ການປ່ຽນແປງ" ດ້ວຍ "ວິທີການ" ຂອງຍອດເງິນ

​ໃນ​ຍຸກ​ປະຈຸ​ບັນ​ທີ່​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ຄວາມ​ສາມາດ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ຂະຫຍາຍ​ອອກ​ຈາກ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະ​ພັນ​ພຽງ​ແຕ່​ໄປ​ສູ່​ປະສິດທິ​ຜົນ​ລວມຂອງ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ທັງ​ໝົດ, ​ໂດຍ​ນັບ​ແຕ່​ການຈັດ​ວາງ​ຕາມ​ລຳດັບ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ຈັດ​ສົ່ງ​ສິນຄ້າ. "ການກໍານົດເວລາການຜະລິດທີ່ສົມດູນ" ແລະ "ການຜະລິດອັດສະລິຍະທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ" ແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ນີ້. ຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນປ້ອງກັນການເສຍຊັບພະຍາກອນການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ; ການຜະລິດອັດສະລິຍະທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ການຈັດສົ່ງຄໍາສັ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດັ່ງກ່າວ, ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ​ແມ່ນ​ຈຳ​ເປັນ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຂົງ​ເຂດ, ລວມທັງ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ, ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ຂະ​ບວນການ, ​ແລະ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ.

I. ການປະສານງານຂ້າມພະແນກ: ການພະຍາກອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການຕອບສະໜອງຢ່າງໄວວາ

ການຈັດວາງຄໍາສັ່ງໂດຍພະແນກການຂາຍແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ, ເຮັດໃຫ້ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນ. Nidec Elevator Motors ທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງລະຫວ່າງພະແນກແລະຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ "ສາມຫລ່ຽມທາດເຫຼັກ", ມຸ່ງໄປສູ່ການບໍລິການລູກຄ້າ. ພະແນກການຂາຍແລະການຕະຫຼາດສ້າງແຜນ SIOP ເບື້ອງຕົ້ນ (ການຂາຍ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະການວາງແຜນການດໍາເນີນງານ) ໂດຍຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະວິທີການອື່ນໆ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພະແນກການວາງແຜນຈັດກອງປະຊຸມ SIOP ປະຈໍາເດືອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂາຍ, ວິສະວະກໍາ, ການຜະລິດ, ການຈັດຊື້, ຄຸນນະພາບ, ແລະພະແນກອື່ນໆເພື່ອທົບທວນຄືນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ, ແກ້ໄຂຄວາມສົມດູນແບບເຄື່ອນໄຫວລະຫວ່າງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນດີລ່ວງຫນ້າ, ສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າຕະຫຼາດ, ແລະເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ສາມາດຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາເມື່ອໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງ.

II. ການຈັດຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນແລະການຄຸ້ມຄອງແຜນການແບບເຄື່ອນໄຫວເພື່ອທໍາລາຍຄວາມເຄັ່ງຕຶງການຜະລິດຂອງ "ຄວາມຫຍຸ້ງຫລາຍແລະບໍ່ມີວຽກເຮັດ"

Nidec Elevator Motors ປະຕິບັດລະບົບ APS (Advanced Planning and Scheduling). ໂດຍອີງໃສ່ປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມຮີບດ່ວນຂອງຄໍາສັ່ງແລະຄວາມພ້ອມຂອງຊັບພະຍາກອນ, ມັນສ້າງແຜນການການຜະລິດແບບວິທະຍາສາດແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ຜ່ານ​ການ​ກຳນົດ​ເວລາ​ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ສົມ​ດູນ, ຫຼີກ​ເວັ້ນການ​ເສຍ​ຊັບພະຍາກອນ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ຜະລິດ; ໂດຍກໍານົດເວລາ takt ການຜະລິດ, ມັນຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງສາຍການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການ backlog ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ໂດຍການບັນລຸຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນ, Nidec Elevator Motors ສາມາດຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ.

ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງແຜນການແບບເຄື່ອນໄຫວແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວແບບຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງ, ແລະການສ້າງແຜນການຜະລິດແມ່ນສໍາຄັນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມັນເຊື່ອມຕໍ່ອະດີດແລະອະນາຄົດແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຈັດສົ່ງຕ່າງໆ. Nidec Elevator Motors ຄຸ້ມຄອງແຜນການໂດຍຜ່ານແຜນຍຸດທະສາດ, ແຜນການໄລຍະກາງ, ແຜນປະຈໍາເດືອນ, ແຜນປະຈໍາອາທິດ, ແລະແຜນການປະຈໍາວັນ. ໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງລະບົບຂອງແຜນການ 5 ລະດັບນີ້, ມັນສາມາດບັນລຸການເຊື່ອມຕໍ່ຈາກຍຸດທະສາດມະຫາພາກໄປສູ່ການປະຕິບັດຈຸນລະພາກ, ປັບປຸງການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແລະອັດຕາການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ.

1. ການຈັດຕາຕະລາງການຜະລິດແບບສົມດູນ ຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຄ່ອງຕົວຂອງແຜນການຜະລິດ, ຫຼີກລ່ຽງການເໜັງຕີງຢ່າງແຮງໃນຂະບວນການຜະລິດ;

2. ໂດຍຜ່ານຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນ, ວິສາຫະກິດສາມາດຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດງານຂອງສາຍການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບ;

3. ຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນຊ່ວຍຄວບຄຸມລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຫຼຸດຜ່ອນການຄ້າງຄືນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຄັງສິນຄ້າຫຼຸດລົງ;

4. ຈັງຫວະການຜະລິດທີ່ສົມດູນຊ່ວຍຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຫຼີກເວັ້ນບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ເກີດຈາກການຮີບດ່ວນເພື່ອຕອບສະຫນອງກໍານົດເວລາ.

III. ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຜະ​ລິດ​: ວິ​ທີ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ອັດ​ສະ​ລິ​ຍະ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ສົມ​ດູນ

ໃນ​ໄລ​ຍະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຜະ​ລິດ​, ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ຈະ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ປັບ​ຕົວ​ແບບ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແມ່ນ​ສໍາ​ຄັນ​. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​ຄວາມ​ຄືບ​ຫນ້າ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ແລະ​ທັນ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ຜະ​ລິດ, ເຊັ່ນ​: ອຸ​ປະ​ກອນ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ແລະ​ຂາດ​ແຄນ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​. ໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດອົງປະກອບຂອງລິຟ, ການຄວບຄຸມວັດສະດຸອັດສະລິຍະແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງຫຼັກສໍາລັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ. Nidec Elevator Motors ປະສົມປະສານຮູບແບບການຄວບຄຸມອັດສະລິຍະກັບເຄື່ອງມືຄວບຄຸມວັດສະດຸຂັ້ນສູງເຊັ່ນ PFEP (ແຜນການສໍາລັບທຸກໆສ່ວນ). ລະບົບ APS ຄາດຄະເນການຂາດແຄນວັດສະດຸແລະສ້າງຄໍາສັ່ງການຕື່ມຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດເພື່ອປັບປຸງອັດຕາການ kitting ວັດສະດຸ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບສາງອັດສະລິຍະທີ່ສາມາດຊອກຫາວັດສະດຸທີ່ຕ້ອງການໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຈັດສົ່ງໃຫ້ບັນດາໂຮງງານຜະລິດຢ່າງທັນການ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ບັນລຸຜົນຂອງການຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບ.

ຕາຕະລາງການຜະລິດແບບດຸ່ນດ່ຽງແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນີ້ໂດຍຜ່ານວິທີການຄູ່ຂອງ "ຍອດປະລິມານລວມ" ແລະ "ຍອດປະລິມານການໂຫຼດ".

•ວິເຄາະການໂຫຼດການຜະລິດ: ປະເມີນການໂຫຼດຂອງແຕ່ລະເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດເພື່ອຮັບປະກັນການແຈກຢາຍທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງປະລິມານການເຮັດວຽກໃນທົ່ວທຸກຂັ້ນຕອນ;

• ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດໃຫ້ເໝາະສົມ: ຫຼຸດຜ່ອນການຂອດຂອດການຜະລິດ ໂດຍຜ່ານຂະບວນການຜະລິດຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອບັນລຸຂະບວນການຜະລິດທີ່ລຽບງ່າຍ;

• ປະຕິບັດການປັບຕົວແບບເຄື່ອນໄຫວ: ປັບປ່ຽນແຜນການຜະລິດແບບຍືດຫຍຸ່ນໂດຍອີງໃສ່ການຕິດຕາມຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອຕອບສະຫນອງການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດແລະຊັບພະຍາກອນ;

• ຄັງສຳຮອງຄວາມອາດສາມາດ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງວັດສະດຸ: ໂດຍຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນປະຫວັດສາດ, ສະຫງວນອັດຕາສ່ວນຄວາມອາດສາມາດໃນການຜະລິດເປັນຄັງເກັບມ້ຽນເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນການຜະລິດ ແລະ ຄໍາສັ່ງຂອງລູກຄ້າທີ່ຮີບດ່ວນ; ກໍານົດລະດັບຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໂດຍອີງໃສ່ອັດຕາການບໍລິໂພກວັດສະດຸແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເພື່ອຮັບປະກັນການຜະລິດບໍ່ຖືກຂັດຂວາງເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນວັດສະດຸ;

• ການຕັດສິນໃຈຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍຂໍ້ມູນ: ຕັດສິນໃຈຕອບໂຕ້ໄດ້ໄວໂດຍຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ, ການຮັກສາການຄາດເດົາ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

IV. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານດິຈິຕອລເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ

Nidec Elevator Motors ໄດ້ພັດທະນາລະບົບເອກະລາດເຊັ່ນ SRM (ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຜູ້ສະຫນອງ), MES (ລະບົບການປະຕິບັດການຜະລິດ), APS (ການວາງແຜນຂັ້ນສູງແລະຕາຕະລາງ), WMS (ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາງ), ແລະ TPM (ການບໍາລຸງຮັກສາຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດ). ມັນສ້າງລະບົບການຜະລິດອັດສະລິຍະທັງໝົດໂດຍຜ່ານລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ດິຈິຕອລ, ການສ້າງແບບຈໍາລອງ, ການເບິ່ງເຫັນ, ການເຊື່ອມໂຍງ, ແລະຄວາມສະຫລາດ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການກໍານົດເວລາການຜະລິດທີ່ສົມດູນແລະການຜະລິດແບບອັດສະລິຍະທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະວາງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບ "ໂຮງງານແສງສະຫວ່າງ" ໃນອະນາຄົດ.

ການປະຕິບັດຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດຸນແມ່ນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການຮ່ວມມືຂອງພະແນກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂາຍ, ວິສະວະກໍາ, ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຈັດຊື້, ການຜະລິດ, ແລະການຂົນສົ່ງ. ການຮ່ວມມືນີ້ແມ່ນເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ, ແລະຫຼັກສໍາຄັນຂອງການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາແມ່ນຢູ່ໃນການຕອບໂຕ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວົງຈອນ PDCA (Plan-Do-Check-Act).

ສະຫຼຸບ: ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຕະຫຼາດ "ການປ່ຽນແປງ" ກັບ "ວິທີການ" ຂອງການດຸ່ນດ່ຽງ

ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ທີ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຢ່າງ​ຮຸນ​ແຮງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ຜະ​ລິດ​, "ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​" ບໍ່​ແມ່ນ​ເປັນ​ທາງ​ເລືອກ​, ແຕ່​ຄວາມ​ຈໍາ​ເປັນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຢູ່​ລອດ​. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການແລກປ່ຽນ "ຊັບພະຍາກອນ overdrawing" ສໍາລັບຄວາມໄວ; ແທນທີ່ຈະ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງລະບົບການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫມັ້ນຄົງ, ແລະທົນທານໂດຍອີງໃສ່ "ຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນແລະການຜະລິດແບບສະຫລາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ".

ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງການກໍານົດເວລາການຜະລິດທີ່ສົມດູນແມ່ນການເຄົາລົບກົດຫມາຍການຜະລິດ - ຫຼຸດຜ່ອນການເຫນັງຕີງໂດຍຜ່ານການວາງແຜນວິທະຍາສາດແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີຈັງຫວະທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ເມື່ອວິສາຫະກິດບັນລຸຕາຕະລາງການຜະລິດທີ່ສົມດູນ, ການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາບໍ່ແມ່ນ "ການກູ້ໄພສຸກເສີນທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ" ແຕ່ເປັນ "ການຈັດສົ່ງທີ່ສະຫງົບແລະບໍ່ຮີບຮ້ອນ". ດ້ວຍການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ແລະອັດສະລິຍະຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ມູນຄ່າຍຸດທະສາດຂອງ Nidec Elevator Motors ໃນການຜະລິດແບບຍືດຫຍຸ່ນຈະຖືກປັບປຸງຕື່ມອີກ. ມັນຈະກາຍເປັນຜູ້ປະຕິບັດການຜະລິດແບບ lean, ເປັນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວິສາຫະກິດແລະການດໍາເນີນງານທີ່ດີເລີດ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດສໍາລັບການຮັບໃຊ້ລູກຄ້າ. ພຽງ​ແຕ່​ຖື “ຄວາມ​ໝັ້ນ​ຄົງ” ເປັນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ຢ່າງ​ໝັ້ນ​ຄົງ; ພຽງແຕ່ໂດຍການເອົາ "ຄວາມສົມດຸນ" ເປັນວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.